陈默配享太庙！

但一些小厂或者说初创公司就没有这样的“福利”待遇。

前者在老板眼里，爱走不走，一点都不care。

后者基本上靠情怀，靠情义，所以影响也不大。

在这期间，彼岸在青藤学院后，又官宣了一个消息。

那就是彼岸集团跟创新工场达成战略合作伙伴关系，拟投资1亿元，助力创新企业孵化云云.

同时还附带一条，彼岸创投出资4000万美元全资收购专业知识问答类平台知乎。

只不过这些消息在业内产生了一些波澜，对广大网友来说影响倒不是很大.

彼岸总部。

陈默这段时间很是忙碌。

梳理和部署各子公司和业务源于新的一年工作计划；

不断完善两会的提案内容。

除此之外，他把剩下所有精力都投入到集团“内功”方面的修炼。

先是找了一家业内知名的专业审计机构，作为集团第三方巡视组，不定期抽查集团账目。

毕竟随着彼岸规模逐渐变大，资金越来越多，贪腐会成为每个公司永远逃不开的话题。

巡视组是手段之一，另一种就是轮岗，轮的不是员工，而是管理人员。

这个话题还是年后一次会议，集团人力官徐培新提了一嘴，陈默记录在案。

轮岗好处是显而易见的，可以挖掘管理的人才潜力和学习能力，培养业务多面手，灵动的岗位，不同的职责。

作为一名管理者，越往上走，越需要熟悉公司乃至集团整体的业务，扎进一个业务线不出来，上限也就定死了。

对于彼岸的管理者来说，当薪酬到了一定程度，激励作用就有限，每一个新的岗位，都是一次新挑战，适者生存，同时也会带来新的成长，需要新的环境去刺激他们不