“截止2012年3月31日，锋尚男装销售收入达到3716.62万，实现利润1248.46万，本季度支出费用为546.53万.其中用于招商代理费用占30.5%，广告费用占32.6%，其余人工开支以及直营店铺列支费用占36.9%。”

周二财务汇报会上，财务总监简月琴向罗阳通报公司一季度财务收支情况。

实际上锋尚男装上半年度的广告宣传费只按照合约支付了30%，但是在财务上还是按照本季度列项支出来计算，所以这个数据在下季度的时候会低一点。

本来按照商国正原先的计划，今年一季度的开支将会很大。

但是罗阳驳回了他大力开拓全国直营店的计划，转为重点城市布局，中小城市用经销代理商来经营市场的方案。

而且重点城市布局也不是一下子在全国铺开，而是按照六大片区一个一个来（国内习惯按照东北、华北、西北、西南、华中、华东、华南这样来划分地理区域）。

这样一来，男装在一季度的开支一下子就变小了，甚至从数据上来看，已经实现了纯盈利。

去年底制定12年计划的时候，对于锋尚男装是冲着2个亿的销售目标去的，当然，那个计划的前提是按照商国正的想法，全国铺开搞直营店。

开年后，罗阳本来是想等一等，趁着开一季度财务会的时候重新给锋尚制定今年的经营计划目标，但是现在从一季度完成营收情况来看，全年2个亿的目标居然依旧有希望。

这还只是直营店的创收，还没计算在二季度开始发力的经销代理商们。

所以乐观估计，锋尚男装在2012年度很可能创造一个奇迹，完成3个亿的销售额也不是不能完成的任务。

在控制了支出成本的前提下，全年利润有可能接近1个亿。

“.酷派男装在二季度销售收入为