时也主张水公司继续对华东市场深耕细作，在这个过程中进一步完善团队建设以及各级管理人员的培养，而非过早的进行市场扩张。

朱玮兴这两三年来经历那么多事情，性子也算是沉稳下来了。

即便鸿惠堂草本凉茶在华东地区的市场始终打不开，他也没有再像以往那么急躁，现在有更多的耐性去慢慢耕耘。

鸿惠堂草本凉茶也是鸿臣一直以来的核心产品，在香港及东南亚地区有一定的保底销量，也不可能说随意放弃掉。

茉莉红茶等茶饮料业务则可以说是鸡肋了，年初就直接并入水公司，还全面改换到鸿惠堂品牌之下，作为产品矩阵的补充，进行运营。

虽说鸿臣集团在过去这些年，规模一直在壮大，但主要局限在港岛这一狭窄市场里，主营业务无法做大规模，只能不断的进行多元化，经营业务越发的繁杂，盈利能力非但没有得到有效的加强，反而危机四伏。

如今经过大刀阔斧的整顿，朱鸿召、朱璐也看到鸿臣未来的发展空间有多大，这时候当然乐意保健品业务继续保持独立经营，使得鸿臣的业务体系更加的条块清晰分明。

朱鸿召、朱璐甚至早就计划借助新一轮的新股增发，将朱祎琳对水公司及嘉鸿集团所持的股份，一并吸纳到鸿臣中来。

他们这次返回香港召开董事会，主要也是讨论相关事宜。

董事会同意增发一亿新股，置换朱祎琳所持的这些股份。

朱祎琳对此没有什么意见，主要还是朱鸿召、朱璐这些年待她颇为爱护；他们经营企业也确实要比朱玮益务实得多，有能力得多。

她唯一的要求就是除了这次增发的新股外，之前合并到投资公司的约五千万股老股拆分到个人名下。

这样她将独立持有鸿臣一亿五千万股，保持相对的独立性。

同时她也要求鸿惠堂纯净水公司继续保