港灯的会议上，林正杰和一班高层们正在开会，包括港灯旗下的重要子公司负责人也到场，算是为1984年的工作做布局。

港灯在1983年度的盈利高达8.8亿港币，这是林正杰没有预料到的事情。抛开炒美元的获利2.5亿港币，也有足足6.3亿港币的盈利，它的正常性盈利增幅超过20%。

20%的增幅不算夸张，但如果抛开地产业务不谈，那就显得很厉害了。而港灯的地产业务，暂时是被锁定（捂盘）。

港灯的电力盈利增长是大头，其次是零售（丰泽电器），最后还有工程、工业、贸易、电讯、地产、保险等业务。

与此同时，港灯已经拥有十几亿港币的现金流，显得十分的充裕。

这样一来，港灯的利润实际上达到了和记黄埔的八成左右（和记黄埔今年11亿的利润）。

至于今年（1984），港灯的正常利润预期会超过8亿，甚至预期可达9~10亿港币。理由很简单，除了电力、零售的增长外，今年港灯的地产也会开始回报。那么到了1985年，港灯的盈利更是稳稳达到十几亿港币！

此时的港灯，拥有着45%的国际城市集团，而这家企业拥有1000万平方尺的可建楼面销售，这就好比是控股着一家恒隆地产企业，好比是控股着香港‘第六大地产开发商’。

而电力方面，八十年代香港政府出台‘鼓励用电的收费制(用电量愈多愈便宜)’，港灯的供电量每年有大的增长，盈利自会递增。用电就像人要吃饭一样，经济的盛衰，都不会对电业构成太大的影响。

“另外，数码通的门市除了发展旗舰店外，可以租赁丰泽电器的柜台。这样可以节省租金成本，又可以展开业务。”

林正杰点点头，他旗下的ok便利店也在酝酿这样的商业活动，目的是——抢占市场，最终达到垄断性的目的。