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第一百一十四章 培养自己的商人(4 / 6)

信手沾来的汇报。

“近七成的煤炭作坊,仍然保持家庭作坊模式,没有招募外面的工人。”

高珍笑道:“这些人,生怕外头的人学会了自己的生意,所以哪怕知道请工越多,产的蜂窝煤越多,获得的利润也越多,但还是固执的不愿意改变。”

这就是人的观念问题。

这种人放在后世都有许多。

人们习惯了现状,很难鼓起勇气去陌生的环境,不敢踏出去尝试,哪怕不用付出成本。

“用工数低于十人的,有三十七家。”

“用工数在十人以上,二十人以下的,有十二家。”

“用工数在二十人以上的,有六家,其中一家的用工数超过了五十人。”

“五十人?”朱高炽诧异的问道。

五十人可不少了。

“这家蜂窝煤作坊的模式,和别家有些不同,除了作坊生产的工人,有四十余名卖蜂窝煤的工人。”

“蜂窝煤作坊,和这些卖蜂窝煤的工人,采取四六分成,工人们得四,作坊得六。”

“这家蜂窝煤作坊的销量,是另外五家之和。”

“此人有些本事,也有魄力。”

四六成可不少了。

作坊还有原料,工人的成本,也就是说东家挣得比卖蜂窝煤的工人还要少。

蜂窝煤因为最开始朱高炽的原因,早就定为和薪柴一样的民生行业。

明朝对民生行业的态度,是不怎么管的。

例如北平,也就是未来的顺天府。

当林木用尽的时候,朝廷反应过来,要开始插手煤炭业的时候,才发现整个顺天府,百余座煤窑,只有一家官窑。

而且这家官窑并不面向市场,只为各衙门皇宫提供煤炭,由官府组织徭役,每年定期生产。

所以对于用工,在大明并不是

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