下午三点，人到齐了。陶之春、夏威、陈杏村、丁毅、唐怀德、张秀如等局领导在椭圆形会议桌前，一一落座。陆皓明坐会议桌转弯处。

陶局说：“离除夕20天，真正上班时间就只有10多天啦。年前不再开会，今下午把所有的事项议完。

什么个人和单位年终总结，本周五交办公室。年终奖按财政的规定发放。新招聘的文员，文化成绩已出，下周一面试……

诸如此类，没什么好议的。半小时就议完了。

“下一个议题就是考核。陶局说，我们要充分利用好考核这一机制。一个干部表现好不好，能不能胜任工作，群众心目中有杆秤。

我已跟分管的周副市长汇报了。他同意我的考核办法，这个办法就是分两个层次，领导干部和中层干部分开考核。这一点没有变。

唯一改变的就是扩大参与考评的人数。除了局里的干部外，下属机构的正副职，参与对局里领导和中层干部的打分。”

正如陆皓明提前预想的那样——陶局的理由是：

很多二级单位的领导反映局机关门难进，脸难看，事难办，只有把打分权交给广大群众，广大干部，才能改变这种歪风邪气。”

陆皓明只是一个列席记录员，没有发言权。陶局有言在先，他的方案是先向分管市长汇报了，尚方宝剑在手。这是陆皓明没有想到的。

只见陶之春威严地扫视了一遍众人。只要没有人提反对意见，他就马上要拍板了。

首先要说明的是，这个考评是无何市多年以来实行的一项干部考核办法，有什么用吗？基本没什么用。

都是同事，表格一发，大家提起笔，纷纷在“优秀，良好，合格”三个层次内划个钩。

你好我好大家好。所以变成了一种形式。

但自从陶局来了，拿老莫杀鸡儆猴之后，考评就成了陶局手