罗布森，给范加尔当助手的时候，他就已经学会了一个道理。

在足球界的更衣室里，从管理学的角度来看，那些愿意服从主教练、听主教练指挥、按照主教练的指示和思路去执行的球员，往往是少数，甚至极少数。

哪怕是像杨浩这种几乎可以说是只手遮天的主教练，马竞更衣室里对他惟命是从的球员，怕是很难达到一半。

这是人性！

更多的是那些表面上服从、配合，但缺乏主观能动性，得过且过的球员。

这些球员看着是在为你踢球，可实际上，他们从不真正服从于你。

这种情况在公司里面，比比皆是。

你跟他们沟通，说着为他们好，为他们争取，帮助他们成长，可在他们看来，这些就像是在洗脑，在说教，在pua。

你说的和他想的，完全不在一个频道，双方尿不到一个壶里，怎么合作？

这时候，就要集中所有的资源，到那些属于自己的球员身上，再利用他们去带动其他球员。

不服从？

没事，只要你不拖我后腿就行。

再适当利用这些球员的利益诉求，驱使，甚至迫使他们跟自己合作。

是的，合作，不是要求或命令。

而那些始终无法合作的，就剩下最后一条路，将他们从团队里清洗出去，换一批服从性好的新人，提升更衣室里服从、合作的球员的人数比例。

想要百分之百完全掌控？

这种事情就算是杨浩在马竞，都做不到。

从穆里尼奥执教巴萨开始，就一直都在面临着这样的问题。

他不断地增加更衣室里服从、合作的人数，但也有一些球员的立场在不断发生变化。

例如，哈维和普约尔等本土球员，他们最早是能跟穆里尼奥合作的。

可不知道从什