难可以难得住我。

也许苏雅说得对，我们需要的就是一个机会，一个成功的例子。只要等来了这个机会，做一个成功的案例出来以后，我们就可以凭着这个案例，打开僵硬的市场。

我把这些想法也在公司里跟同事们说了，也算是给大家鼓气，提振所有人的信心。我们不能在事业刚刚起步的阶段，就被市场的残酷，打击了我们当初的激情和信心。

所以，我要让身边的同事都坚信，这个行业，总有一天会被我们打开，我们会成为最有品牌影响力的策划机构。

公司成立两个月以后，我们终于谈下了第一笔生意，为一个洗衣粉品牌做市场策划。虽然不是一笔什么大的生意，可对我们几个人来说，却是意义非凡，我们看到了希望。

签下合同的当天晚上，我和公司的几个同事出去狂欢了一个晚上，庆祝我们公司业务的开张。

做一个这样的产品上市策划，对我们几个都熟悉策划和市场的人员来说，并不是十分困难的事情。我们把公司人员分成了两队，一队人员进入市场，对当前一些洗衣品牌的价位，推广手段，和市场销售高峰时间进行了详细的调查。另一队人，就是进入他们公司，在对他们公司进行了两天的考察以后，对他们公司的经营模式和规模，以及他们这款产品的性能，价格定位等进行了详细的了解。