没见过，他是如何卯定自己就是总经理，万一认错岂不尴尬。

“方老板，欢迎来沈一机床公司。方老板年轻有为，事业做得红红火火，太让人惊讶，希望方老板不吝赐教。”陈涛的话虽然有讨好的成分，但沈一机床公司有许多顽固的问题，比如管理人员臃肿、生产效率不高、高成本，产能都是靠人数堆出来的。

特别是缺乏市场导向，无法适应市场需求和满足消费者的期望，大多订单都是靠兄弟单位或上面喂养的。

也就是未来十年内，许多国企熬不下去了才改制，不少国企领导侵占国有资产，而且这种现象非常多。

“哈哈，一起交流学习吧。”方柏与众人客套，脱下手套握手一下。

客套完之后，双方到会议室坐会喝茶，屋里有暖气就舒服多了。

方柏一边喝热茶，听沈一机床公司一位领导讲解他们公司的优势。

其实，方柏刚刚探测陈涛完之后，正在慢慢了解沈一公司的情况，比对方讲得还真实一些。

讲完之后，方柏想到车间看一看再下订单。

国企现场管理还是非常整齐的，但没有引用5s管理，方柏一眼望过去就发现不少问题，但他没有指出来。

管理模式已经根深蒂固，很难改变的，哪怕知道问题所在，也不是陈涛等人能够随意决定的。

方柏这一次采购的设备主要有普通ca6130、ca6140车床、中小型数控车床、中大型落地镗铣床、龙门铣、摇臂钻、数控钻、线切割等设备。

普通机床不贵，几万块钱一台，但中大型设备就贵了，要几十万一台。

实际上，机加工设备采购额顶多三千万元。

方柏是有两个亿的设备采购预算，采购设备包括机加工设备、下料折弯设备、焊接设备、喷漆等设备。

机加工设备方面，花钱部分主要是在