候，面对幻想集团等利益相关方的联合绞杀、渠道封锁下，伍陆军破局时那天外飞仙一般的神来之笔，让所有人都惊掉了下巴。

将以前板卡销售商，全部收编，完全采取连锁的方式来运作其电脑的销售渠道，一夜之间在全国各级市场涌现出2000多家特许经营连锁店，就这样，兴天下集团打破渠道包围圈。

而且，这一招不仅仅绕开了所有通路，还因为直接面对客户，大大降低了渠道运营成本。

鹏城十大杰出青年企业家、粤东省十大杰出青年、东大校董、客座教授……

这样的人，再怎么说，他也不可能是短视。

兴天下集团的神舟电脑没有分销商，到2003年6月，全国有35家分公司34个办事处，直接控制、管理2700多家专卖店，几乎完全做到了没有中间商赚差价。

神舟电脑的专卖店是神舟租下来，以类似麦当劳式的统一装修风格装修好了再招经销商，这个经销商库存都不需要，费用极低，渠道也不需要大量资金。

而后神舟的每种机型规定全国统一的售价，经销商只管出货，因此，尽管采取了重资产的类直营模式，但兴天下集团不仅没有增加成本，反而相比竞争对手至少省了5%左右的利润消耗，速度还更为可控和高效。

但你要说伍陆军是华国计算机的平价价格革命之父，说他是个应该记入华国计算机发展史册的英雄，这特么的又太恭维他了。

伍陆军的发家，就是一出李逵李鬼傻傻分不清楚的黑吃黑，利用华国专利审核的漏洞，用自己注册的山寨品牌小影霸显卡成功的剥夺了正版小影霸显卡，用山寨磐英主板击败了正版磐英主板，从而让自己的发展走上了快车道。

而后更是利用世纪初那个民智不彰年代里一些蒙昧的思维定式，让普通老百姓认为其生产的神舟电脑和华国航天的神舟飞船n号这说不清道不明的关