石广勇没有给他们议论的时间，快速的说着，

“当初国家在最初划定三校进行校企改革试点的时候，是上个世纪90年代末。

当时的復旦大学，还没有合并华亭医科大学。

基于当时的实际情况下，当时的领导班子认为復旦复华和復旦大学的关联度不高，同时也是为了筹措经费，制定的股权转让方案。

我们的‘股权转让’与燕大的‘职业经理人代理’、华清的‘校企资本运营’，并列为三大校企改革的路径。

那么目前看来，燕大的路子显然失败了，而且面临重大的国有资产流失，这是不争的事实。

而华清的路子，从目前来看，是最适合我们当前国情的。

即保障了国有资产的安全可控，又实现了市场化的活力。

学校对企业除了行使出资人的权利外，还承担把科研成果以经营性资产形态向企业投资，孵化新的企业并不断向企业输送科技、管理人才的责任，逐步完善科技创新与产业化之间的良性循环。”

见众人不自觉的点着头，石广勇继续说着，

“既然现在情况已经发生了变更，在整合了华亭医科大学、药科大学、海洋海事大学后，学校的学科设置上在医学、药学上面和復旦复华已经产生了强联系。

学校的科研成果，也可以注入到復旦复华中去，不仅仅是增强復旦复华的实力，而且也是解决学校经费的一种手段。

比如袁老的蛋白质科技实验室，完全可以和復旦复华共建，复华再以这个名目，在资本市场上开展定向融资募集资金。

也可以学校先搞出成果，然后卖给上市公司。

28个亿，只是一次性的收益，而这上策，是长期的金饭碗。”

众人嘶了一声，郑副书记紧张的问着，“小石，我理解你的想法，医药相关的倒是可以，但是