子被他的粉丝冲了，但质疑的土壤依旧在那。

一百条夸他的言论，他总能记住那个唱反调的，然后咬牙继续拼。

这也是扣马觉得faker需要学习的地方。

秦浩同样会自我反省。

但不会这样内耗。

很多时候，faker会忘记自己是灵魂人物，他的一言一行被队友看着，被粉丝看着，稍有些不对，就会带起反应，偏偏有时候没有这样的觉悟。

就像训练这种事。

教练觉得效果很差，氛围不对，就想解散让人缓缓，如果这时搞冷暴力，场面会很尴尬，队友走也不是，不走也不是，被夹在教练组和大腿之间。

而在滔搏。

不管cvmax发什么样的癫，秦浩绝不打扰教练的节奏，不会带头对抗。

可能本意不是对抗。

但做出抗拒的那瞬间，对抗事实已经形成。

经过比较、反思，扣马也发现那2年与其说是他给的压力大，不如说是胜负欲、粉丝期盼以及他跟faker合力，使得队伍焦虑感拉满。

这也是现代管理，会独立划分hr的原因。

因为这些容易得罪人，一把抓的话，不好搞恩情教育，培训公司文化。反过来，一个合格的hr，一定要懂得怎么保持跟员工的距离，合理解决诉求。

扣马为什么学着放松管理，因为他发现队内缺的是缓解焦虑感的人…

“…我们蓝方，看对面把不把阿卡丽开出来。”

经过这段时间的观察，韩国代表团的共识就是，阿卡丽剑魔刀妹三开，己方锁阿卡丽，对面只能挑一只。

另外，刀妹强在配猪，不配猪妹，对线没有那么变态，团战只要不被r到多个，留控不让刀妹轻易收头就行。

反倒是下路这块。

随着无尽等暴击装回调，