您太过奖了。”

双方寒暄几句，整个闲聊过程在香喷喷的午餐中进行，十分愉悦。

随后，豪斯院长就提出了一个合作邀请，说是想让周乔在社区医院，在接下来一个月内，进行不少于六台，不超过十台的手术教学。

酬劳是十万美金。

这家社区医院，在每个财年进行预算的时候，就列出了相关的支出项目。每年也确实会邀请一些名家过来。

但今年，豪斯院长就将目光聚焦在了周乔这位隔壁邻居身上。

双方隔得这么近，周乔又是加州，不，现在应该说是全美的名家了。背后又有诺奖得主多米特里院士这座靠山，将来可以说是前程似锦。

这样好的合作交流对象，怎么能不发出邀请呢？

提前搞好关系，对将来医院的发展也有好处。

本来，豪斯院长觉得周乔刚刚回美国，可能有点儿忙，想过一阵再说，没想到，心脏外科的布伦丹医生提出了申请，索性，就一并提上日程。

这六至十名患者，由社区医院提供，会转诊给鸢尾花诊所，也就是说，从患者那儿挣的钱都归鸢尾花诊所，周乔只是跟先前一样，在社区医院的手术室开展手术，同时允许社区医院的医护人员旁观，或者监控室观摩。

事后，还需要进行手术复盘，讲解，经验分享。因为手术的时候，可能工作需要，不方便给医护人员们进行答疑解惑。

手术多紧张啊，大家来观摩学习的，也不敢问啊。万一搅扰了手术，这个责任谁承担？

所以，放在术后的分享会上，大家可以尽情提问，交流。

差不多一万多美金一台了。

这跟之前加州大学医学院给的讲座价格差不多。周乔觉得也能接受。毕竟，白得十个重症患者，光是从患者那儿挣的钱，利润就非常可观了！

搞个ppt讲一场，也就一两个小时，一万多美金到手，这钱挣得还是挺容易的。