，同时配合江勤提供的营销思路，绑定爆款美食，打开市场的事情真的不要太简单。

所以这个品牌的出圈只不过是时间问题，而且这个时间不会太长。

另外，康麦郎这段时间也没有闲着。

按照江勤的建议，他们投资了一条全新的冰红茶包装生产线，在原500ml的基础上增加了1l装的规格。

中国的饮料市场是被可口可乐打开的，尤其是在建国之初，“洋饮料”一直在垄断这个领域，后续的国产饮料品牌虽然开发出了更丰富的种类，但一定程度上还是在模仿可口可乐的规格。

为什么500ml成为固定包装？

因为这个规格重量不大，随身携带方便，而且每个人平均的液体摄入量也在500ml左右，所以这个规格既可以方便携带，也能够满足所需。

但冰红茶不是碳酸饮料，喝到肚子里不会全都是气，所以康麦郎大可以在规格上动点心思。

最关键的是什么？是江勤主做大学生市场，他要把这些品牌带出临川，第一站也是让大学生生群体先一步熟悉这个品牌。

而对于大学生来说，这种500ml的饮料着实不够喝，买回一瓶回宿舍，恨不得一局游戏没打完，饮料就喝光了。

尤其是擅长通宵的那种重度网瘾患者，一天干个两三瓶真的不是问题。

怎么样让大学生在众多的饮料品牌当中先一步记住康麦郎？那么依据屌丝大学生的需求，增加容量是最有效的办法。

升级装，量更大，更省钱。

等供货渠道铺开之后，前半年先进行打折促销，在价格浮动不大的情况之下，康麦郎被选择的机会就会大大增加。

再配合上知乎的营销，想把品牌形象在大学城立起来，这并不算什么难事。

而大学生终究会毕业，毕业之后就成了各行各业的白领，在这个群