“玄鸟文化”本身涉及一些地产开发、物业管理、装潢装修等等更多一些，至少比“吾家房产”的门类要广。

“吾家房产”现在的主要业务还是保障房、福利房，且基本都跟“沙食集团”、“紫金科技”等等紧密相关。

对有些地方的农村来说，能以“迁土工”的形式混进“沙食系”，跟捧上“铁饭碗”差不多。

只不过终究还是没那么简单，“沙食系”对员工的劳动技能、文化水平的教育、再教育，是一个整体政策，没人可以例外。

员工被动式的学习为主，不学又不行，用工条例和岗位基本要求摆在那里，那就只能硬着头皮学。

这又反过来让“吾家教育集团”的业务很紧密，因为教育培训这个行业，针对不同技术岗位有着不同的周期，甚至会有一些岗位是“季节工”性质的。

比如船舶拆解或者废旧材料回收，都会集中在一年的某个季度。

于是“吾家教育集团”下属机构如果在一二季度忙得脚不沾地，正常来说半年一过就该歇一歇，但如果一线教职员工想要多赚钱，就可以通过“沙食系”关联企业的内部员工培训来增收。

这个是比较弹性的，比如热死狗的高温天，躲空调房里上集体课，整体上对集团的用工成本是个节约。

从全年用工周期来看，整体上能提高个体员工劳动效率三到五个点。

毕竟知识水平、技能水平的提升是实实在在的。

同时又把多方时间重合，一部分人的劳动时间，恰好就是另外一部分人的停工时间。

时间去哪儿了？

不过是张老板身为“时间管理大师”，掏点儿“高温费”就从员工们口袋里掏了出来。

再加上还有免费空调吹，还能接受再学习、再教育。

他们还得谢谢张老板呢。

从一线工人的反馈来看