本地大中专的联合培训机构，很容易因为数据对不上被“反攻倒算”。

但凡有点野心和能力的年轻干部，都想做“小魏刚”的。

这里面内容，就跟八月四号的会议息息相关。

省厅宣布从今年下半年至明年底，全省高校校办产业全面改制，并鼓励全省高校在运行中要坚持“放胆、放宽、放开、放手”的“四放”新思路。

改制要全面，思路要开放。

说起来容易做起来难，正常学者都是逮着个蛤蟆攥出泡尿，这不是天赐良机合法开捞么？

有些数据如果细抠，能让人尬出天际。

去年两江省校办企业一共五百五十八家，其中一百四十七家亏损。

而规模在一百万元以下的校办企业两百零一家，这两百家左右的企业，总利润是多少呢？

五百三十万。

平摊一下，每家两万六，还不如“紫金科技”班组长年收入高。

但是只要将张浩南和赵飞燕相关的二十一家校办企业算进去，两江省高校产业发展规模和经济指标，就是全国第一。

拿掉……

全国第三。

像建康农业大学在马铃薯、啤酒花、小麦等等相关领域的校办产业上，就指着“喀秋莎”“沙洲兴隆”“松江菜篮子”“沙啤”这几个大平台，其中高校的“饮品小食站”是可以收租金以及广告位费的。

算上学校自有资金投资，回报率高的吓死人。

这几乎就是高校圈之外投资圈梦寐以求的平台、渠道，还没有算上有些企业未来上市后的股票收益。

省教育厅和财政厅来松江开会，就是这个原因，需要张老板看在“老乡”的份上……撑撑场子。

就跟“建军节”当天张老板的保镖搞定殷行路农行抢劫案，然后张老板在央视新闻联播露个脸给当地政府及相关部门