跃用户数量平均有七十多万人次，他简单浏览到最后，发现麦肯锡咨询公司给出的估值，大概在一亿六千万美元到两亿美元之间。

网络电视公司本身，并不值这么多钱，但奈飞本身的用户资源很有价值。

硅谷的各个估值机构，评估资产价值的方式大同小异，众多非上市公司和风险投资机构，基本也都认可这些专业的结果。

看完报表后。

里德·哈斯廷斯既惊喜又郁闷。

心想着天底下果然没那么多馅饼，苏瑞也没他想象中慷慨。

昨晚只盯着投进项目的四千多万美元开支，以为整个项目，撑死也就一亿美元左右，却忽略了奈飞公司平台资源的价值，总共三千多万的月活跃用户，广告费就值个一亿美元。

难怪昨晚吃饭期间，苏瑞多次提到，要保留目前的引流宣传渠道，不能彻底拆分开来。

原本以为足足有百分之一百五的溢价，看完估值报表后，发现溢价空间缩水一大截，捡漏的感觉瞬间变淡。

当然了。

苏瑞提出的合作方案，仍然很有吸引力。

因此里德·哈斯廷斯还是决定，继续召开董事会，让大家集思广益，谈谈各自的想法。

……

已经是2008年的十月份，再有两个月就要过圣诞。

奈飞公司上半年表现非常好，九月份突然遭遇金融海啸，市值狂跌三分之一，基本跌回去年同期的水平。

各位独立董事们，正头疼于无法达成期权奖励的标准，年底到手的奖金，会严重缩水。

今天过来开会。

惊讶得知脸书的第四大股东苏瑞，竟然主动提议拆分出一家网络电视公司，并愿意提供两亿多美元的融资款，这可把他们惊喜坏了。

能够被聘用为董事会成员，基本上不会有蠢蛋，既要在乎股民们的利益