上。

事实上，这几乎是集训过程中最难的科目，没有之一。

“你们现在收到了三条前线报告。”

“前沿部队说对方出动了一个团，侦查兵说对面出动了一个营，空中侦查单位说对面出动了一个连。”

“你们该怎么做？该信谁？”

听见教员的话，在场的干部们集体陷入深思，久久不语。

这是堪比“电车难题”一样，让人抓狂的选择难题。

但凡判断失误，做出了错误的选择，都会对战局造成影响。

什么？就不能再侦查一下，再收集一波情报吗？

嘿，就当指挥官搁这纠结的功夫，猜猜前线的敌方部队到哪了？

现在发现这个科目的残酷之处了吗？

作为指挥官，你会收集到多方面，且看似都正确，甚至是互相矛盾的情报。

如何依靠这些情报，剥茧抽丝，制定出通往胜利大门的作战方案，是每一名指挥官的必修课。

就像刚刚教员，给叶飞等各位干部提出的问题，仅仅只是入门级别的问题。

倘若把兵力，单位，进行提升，消息就会更多更杂更乱。

这种时候，非大魄力者，极难做出决定。

为什么军事领域的指挥官，全都是一副雷厉风行，多谋善断的模样？

不是因为他们的指挥官生涯，培养出了他们的优秀品格。

而是因为没有这两下，你就成不了指挥官。

就这么简单。

这样想想，某位下达过“机枪阵地向右平移五米”命令的“微操大师”，为什么会被人冠以“运输大队长”的名头，似乎也可以理解了。

作为最高指挥官，不懂得抓大放小，不明白什么问题才是当务之急，重术而不重势，安有不败之理？

而现在，就轮到叶飞来头