算是见识到了这个领域的强大。

从某种角度来说，其实高端时尚的产品竞争，往往没有那么激烈跟你死我活，只需要保持品牌的高冷和骄傲，自会有人赋予购买它的理由，堪称经典。

但运动品不一样。

经过这段时间的了解，简直刷新了他对服装品牌的认知。

运动品类，尤其是大型球类运动相关的产品，这哪里是争销量，分明就是在打仗。

除了抢占各大城市连锁，还要竞争运动员，竞争赛事，竞争各种运动大奖乃至娱乐潮流的联名机会，等等。

而且以上这些，可不是做一次就一劳永逸，而是一个频繁的常态。

就像球鞋，但凡赛事中有运动员一战成名，他们就要立马跟进，并且尽快签下代言，为其量身设计专属球鞋。

一个明星球员对球鞋的销量，起到至关重要的作用。

与此同时，他们也要参与到体育项目中去，以前挖掘培养运动员，直至资助其成名，然后再开始收割回报。

这种就是这个行业几个龙头品牌，惯用的手段。

就像峰会席上，位列第一排的奈克，他们资助每一年的nba选秀球员，而等球员进入职业联赛并且打出了成绩，届时他们就推出该球员命名球鞋代言，逐步的收割。

这和做时尚高端品牌完全就是两种路线。

可以说非常的复杂。

所以当下刘强西的定位，也从全球市场修改成了华夏市场。

不说太远，起码先在华夏站稳脚跟之后，才能放眼全球，如果他们的新品牌，在国内都存活不下来，更别说其它了。

故而，苏木才是站不站得住的关键。

没踢比赛之前可能还有谈的空间，可现在人家第一场比赛就起飞。

在不抓紧，很可能他们的计划就要凉凉了。

思考良