链等。

林志超参观着自己的工业帝国，忍不住豪气万丈。

目前，整个长江实业占地24万多平方尺，暂时拥有两幢工厂，总计12万平方尺的厂房楼面面积；与此同时，员工宿舍区（木屋）已经拆卸，修建了十几间的铁皮房，提供给管理层及其家人。

这样一来，既可以让管理层全心全意为公司工作，又可以不影响厂区环境。

“胡经理，rb那边的情况怎么样？”林志超朝市场部胡成栋询问道。

此时长江事业的市场部团队，也大大的增强，将全球的拉链市场分为欧洲、美洲、rb、东南亚四个大型市场，各设一个办事处。

这个办事处不仅要管理当地的销售情况，还要了解当地的售后、竞争对手等。在这个年代敢在国外设立办事处，无疑都是大型企业的专利。

长江实业年产值一千五百多万，年毛利润三百万以上，员工五百人（附加值、机械化较高），自然算得上大型企业。

胡成栋立马讲道：“日本的yr（长江英文缩写）拉链市场价普遍为0.8~0.9港币左右，质量上等，所以深受日本市场欢迎。我们在当地的对手ykk拉链，只能以同样的价格应对；与此同时，我们的机器生产出来的拉链，质量更优。所以，我们占据着日本市场四成的份额，而ykk拉链估计只有两成多的份额”

他经常跑国外的市场，所以非常了解，信口拈来。

林志超满意的说道：“不错！我视rb拉链产业为最大竞争对手，因为他们的工业水平很高，很容易仿制出更好的拉链机器，再加上人工较欧美便宜很多。不过我们采取的低价策略，会让他们的拉链产业遭受延缓发展，这是我们一直该保持的压力。所以，你要督促各大代理商，薄利多销。”

一米铝合金拉链，成本是2港币不到，长江实业给日本各大代理商每米2.5~2.6