、人才引进、院长年薪等给予“专项”财政补助。并通过医护人员基础性绩效工资和奖励性绩效工资合理配比，达到了对医务人员工作的激励和劳动价值的认可。另外，医院管理也更加规范，红包一律不准拿，同时还设置‘药品节约奖’，住院部护士的年薪从3、4万涨到了7、8万，护士的工作热情和服务态度也自然上去了，公立医院处处新风。

亮点二：上下联动，彻底解决“看病难、看病贵”问题

95%的医保报销比例对千万人口的城市史无前例！建立医共体的初衷，即是为了解决长安市无序就医、资源利用不科学的问题。三级医院“吃不了”一床难求，群众意见大；县区、社区医院“吃不饱”，资源浪费，医务人员不满意；病人留不住基金吃紧，主管部门压力大。这些难啃的“骨头”随着医共体的建立、分诊诊疗的实施，彻底得到解决。

长安的医改路是自己闯出来的，这是一条具有中国特色又符合长安市情的分级诊疗服务模式，是一条真真切切惠及千万长安人的模式。随着医改工作的深入开展，长安这座历史名城正在向建设“新时代长安，健康之城”的道路上越走越好！

官媒的肯定，给长安医改新政的火热浇了一把油，直接火出了天际，一发不可收拾，医改成为全国性话题。

当晚，中央电视台《新闻联播》栏目以“长安：建立医共体”为题的单条新闻报道了秦省长安市在推进医疗综合改革试点工作中，组建医共体、推进分级诊疗、提高报销比例的经验做法。那么，长安医改到底改了些什么？新华社的报道：

有人说，大医院无异于基层医疗机构生存发展的“梦魇”——在大医院的“虹吸”效应下，不仅邻近地区的患者“舍小求大”“舍近求远”，而且医生也纷纷出走，因此对基层医疗机构而言，“大医院就像一棵大树，大树底下寸草不生”。

长安市医改下，95%的报销比例、分级诊疗等，让此前