，最后总能够拣到一些边边角角的小业务。几个月下来，竟然让他拉到了七八万块钱的业务。所有这些业务，成本都超不过50%，有些甚至可以低到10%或者20%，林振华粗粗地算了一下，发现公司的毛利已经能够达到五万以上了。照这样算下来，一年挣到10万的毛利也并非难事，他给厂里的承包承诺已经能够轻松实现了。

褚红阳能够撑起业务摊子，林振华便把精力转到了公司的内部管理方面。他进行了大胆的尝试，在公司里推行了一套后世非常普遍的绩效工资制度，把计件、计时、节约、定额等因素都考虑了进去。青工们的文化水平不高，这些弯弯绕绕的算法没几个人能够看懂，但他们知道一点，那就是只要多干活，干好活，就能够多拿钱。

钱的号召力永远都是最强大的，在那个大家生活都很拮据的年代里，钱更是硬道理。林振华承包的第一个月，每个青工平均拿到了15块钱的奖金，加上本来就有的24块5角的工资，总收入就达到了近40元，个别拿得多的，已经提前实现了月薪过半百的目标。这一下，整个汉华机械厂都轰动了。

有生以来第一次拿到如此高工资的青工们，自然是最为开心的一群。他们在家长的特别许可下，拿着刚刚到手的奖金，呼朋引伴地到厂子外面的几家个体小饭馆去庆祝。一时间，几家小饭馆生意兴隆，买肉买鱼地，几乎要把县城里的肉摊子都买空了。有远见的农民立马决定，今年要多养几只小猪，来年猪肉的销售肯定会更好。林振华无意之中竟然带动了一条庞大的产业链。

青工们拿到了钱，在家里有了地位，在男友或者女友面前有了面子，逐渐地把劳动服务公司当成了自己的事业。现在，他们说起公司的时候，总是使用林振华教他们的那个词，叫作汉华实业，在他们心里，觉得林振华给他们描述的梦想，已经非常逼近了。

分管生产的赵勇群不懂得那么多管理的技巧，