的业务很重要，前因后果说来话长——

鸿彬工业园“事件”之后，迫于内外双重的压力，鸿彬集团也做了很多调整，这些调整当然导致了在当地经营成本的上升。也许是为了还击舆论，也许是为了降低成本，鸿彬集团在公开的场合曾表态，要将生产线向印度或越南转移，总而言之就是想撤资。

这些都是瞎扯淡，发几句牢搔耍傲娇而已。劳动密集型、生产工序组织协调严密、需要发达的物流系统支撑的行业，跑到印度那种地方是找死，跑到越南那种地方也铺不开规模。在当今世界上，根本找不到像中国大陆这样基础设施如此完善、受过完备基础教育的高素质劳动力如此充沛、运作效率如此之高的投资地。

尽管这里有很多让人不满甚至无语的事情不断在发生，很多遗憾仍未改变甚至越来越深，但三十年来这个庞然大物经济飞速发展创造的有利环境，其成就无论如何是不能抹杀的。

鸿彬集团的计划就是将集中的代工生产线，从东南沿海向中国内地转移，鸿彬工业园的规模不再扩大而是有计划的逐步缩小，增加在渝城等地的生产线，一方面继续寻求所谓的招商引资优惠政策，另一方面也利用区域经济发展不平衡降低人力成本。

在鸿彬集团内部的高层决策会议上，游方提供的“风水报告”也被拿出来讨论，其中有一条说得清楚，鸿彬工业园的规模过于巨大，以致于在内部形成读力的社会环境，而企业本身却缺乏很多社会职能，结合其他方面的风水分析，此地有戾气生成不能疏散，容易形成戾气化煞局。

游方提供的“风水报告”当然远不止这一条，但是鸿彬集团董事局主席段德璋后来重点关注的就是这一条。他在考虑如何将规模优势控制在一个临界点，分散回避社会风险，结合其他方面的因素，做出了转移以及新建生产线的决定，下一站选择在渝城。

扩建渝城工业园并没有太多技术上