的比较好一些，我们公司用惠普的办公器材用了好多年了，我也就是抱怨一下，你不用当真。”

张文浩听着两人的对话，心中却打起了自己的小心思，自己是个学生，对办公这一行业缺乏了解，不过听两人这么一说，张文浩忽然意识到，办公用品其实也是一个非常大的市场，而且办公用品几乎全部都属于耗材，不是你今天买了，以后就不用买，而是你只要有需求，就必须得不停的买。

最简单的，比如公司员工用的本子、笔、便签纸，打印、复印以及传真用的A4纸，还有打印机用的墨盒、硒鼓等等，都属于标准的耗材行列，不断消耗是这类商品的本质，如果自己做这个行业的生意，会不会有一定的盈利能力呢？

随即，张文浩自己在心中推敲起来，首先，无论是大公司还是小公司，耗材都是必需品，只要价格合适，他们从谁那里买都一样，不同的是，负责采购的人，可能会选择回扣比较多的一家进行定点采购，自己自然是不可能牺牲利润空间去给采购人员回扣的，那样的话，自己没有什么竞争力，大家都在降低价格、提高回扣，最终赢得胜利的关键因素不是因为有关系，就是因为价格战。

傻子做生意才去打恶姓循环的价格战，张文浩现在多少还是有一些关系的。

那天陈峰设宴，张文浩收到了那十个老板的名片，自己记得很清楚，其中有两家房地产开发公司，剩下的大多是商贸公司，这些公司都需要大量的办公人员，也都需要大量的办公用品，如果自己联系他们，在保证价格统一的情况下，他们肯定非常乐于把这份钱交给自己来赚，只要有了关系，有了大客户，自己做这种生意根本就不需要什么技术含量，找个门面开张，然后再找个合适的进货渠道，再招几个员工负责看店、对账、送货、维修，基本上就可以动起来了。

想通这一环节，张文浩自认为做这个买卖，自己只亏不赚，而且也符合陈峰