，80后、90后这些完全没有经历过《星球大战》时代的年轻人贡献了中国电影百分之七十七的票房。

放在五年前，中国的主流观众群与《星球大战》之间无疑存在着一条巨大的鸿沟。

想当初，杜克给凯瑟琳?肯尼迪和卢卡斯影业最大的任务，就是在时代华纳的配合下，要用各种各样的营销资源把这条鸿沟填平。

至少，那些五花八门的营销要能够激发人们的好奇心，走进电影院去感受一下原力的洗礼。

所以，卢卡斯影业的策略就是让星战元素通过各种各样的宣传以及衍生品占据公众所有的视线，并且用各种kol和粉丝来引发话题。

总之就是目之所及、耳之所闻，都是星战。

这一切可以说都蓄谋已久，从杜克买下卢卡斯影业就开始了。

而长期坚持不懈的努力，也是《星球大战：原力觉醒》在中国票房爆发的基础条件之一。

此外，影片在中国的成功，也离不开合作方的推广在杜克和卢卡斯影业的众多合作方中，有一些是和杜克有长期合作关系的跨国公司，比如做玩具的乐高一直都是杜克电影周边的一大生产商和销售商，来自中国的伊利从他拍摄制作《变形金刚》开始就是主赞助商之一。

无论是乐高还是伊利，他们都有一个共同的特点，那就是他们都拥有强大的零售渠道，并且具备做高强度和高密度营销的资金和能力，都能为《星球大战：原力觉醒》提供一些辅助。

所以，也就不难想象，当《星球大战：原力觉醒》在中国上映，所有商家配合着卢卡斯影业和华纳大中华区预先设定好的上映日期开始做宣传的时候，会是怎样一副盛大的景象。

所有的合作厂商中，也许为星战中国上映造势规模最大的还要算伊利，这家乳品公司把暴风兵和bb-8的形象印在了自己的广告上，并且投放到了几乎所有能够投放