，不到一年的时候，赵风旗下三间公司，人员仅剩不到八百人。

由大型饰企业，一下子转为中小型企业。

大本营九邦和香港的九天，惨淡经营、艰难维持，只有专注做起版的九韵得到幸免。

占领市领较早，服务也很周到，赵风早就想到有人跟风，不断调整服务素质和价格，用薄利多销的原则，把窥视这个领域的潜在竞争者全部挡在外面。

投入大收益少，做出来不一定有九韵做得好，做得好也不一定比九韵便宜，明知是一个大市场，可是不少人只是考察了一下，然后默默退走，一套软件要几万块，弄一个像样的工作室起码要上百万，可是一件普通的版才赚一百块左右，人工、水电、税务等开销样样不能少，九韵做得那么好，没必要去碰。

九韵的做法，有点像微软和老干妈的经营手法。

微软是美国最大的软件开商，开的视窗系统占全球绝大部分的市场，处于垄断地步，但是它明明卖正版，却对盗版采用睁一只眼闭一只眼的做法，就是打击也不会赶尽杀绝，表面是吃亏，可是暗地里却扼杀了竞争对手生存的土壤，维护垄断地位；

老干妈的做法差不多，明明脱销，可是它一直拒绝涨价，不仅暧了顾客的心，也让同行很难在同一个价格估跟它竞争，所以它一直处在霸主地位。

现在的客户，多是以前的老客户，还有一部分是九韵开的客户，这得益于赵风从伦敦带回的那份资料，唐悦亲自带队一个一个地挖掘，用耐心和诚意打动客户，赵风也不断多渠道收集这些信息，用多撒网的方式，世界那么大，黄金圆桌骑士并没有强悍到“号令天下”的程度，九邦就靠这些客户艰难维持着。

渠道少、成本高，被恶意抢客户，一些客户明白九邦的处境，也刻意减低给九邦价钱，九邦的生存空间被挤压，田中佳美用温水煮青蛙的方式，一步步蚕食、削弱九邦。