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第二百二十五章 入局的新朋友(6 / 6)

端市场,这和它的企业文化有关。

那么松下的企业文化是什么?

「自来水经营哲学」

这是他的创始人松下幸之助,对企业经营使命的比喻。

某日松下幸之助走在路上,看到有人在路边拧开水龙头痛快的喝水。

虽然有人责怪路人喝水姿势的粗鲁无礼,但却没人责怪他喝水。

于是松下幸之助就在想,自己的会社能生产像自来水一样物美价廉的产品吗?

自来水是好产品大家都需要,价格也是大众都能接受的。

无论什么样的产品,只要量足够大,价格足够低,质量足够可靠,那么就一定会受到大家的欢迎。

这样的观点,就是松下幸之助对自身企业经营理念的诠释。

也就是所谓的「自来水经哲学」。

说白了就是走低端市场路线,利用低价占领市场。

至于什么消灭贫穷,为穷人提供好的产品这种话,听听就行了。

所以这就是白川电器随身听低端机型,现在所面临的对手。

一个浸淫此道多年的庞然大物。

(本章完)

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