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第七章 还有下降空间吗(2 / 5)

选拔制度。每年4、5月份进行抽签和选人,根据球队战绩按一定规则分配选择权,以挑选从全球报名参加选秀的篮球人才,为球队和联盟补充新鲜血液。”

(点评:从全球搜刮人才,彰显了行业垄断地位。)

“发展前景:2009年美国体育市场产值约2100亿美元,占美国gdp总产值约2%。nba40亿的产值规模在四大联赛只排第三,从篮球运动的普及率来看,还有提升的空间,尤其是全球市场的发展。橄榄球、冰球、棒球都有较多限制,只有篮球适合全球推广普及。”

“存在问题:尚未深入了解,亟需进一步调查研究。”

出于工作习惯,在睡了一觉醒来后,闵聪达用公寓的笔记本电脑查阅了nba相关的资料,整理出一份nba的行业调查简报来。

通过这份简报,他对nba这个篮球职业联赛有了初步的了解。

简报上的点评都是他自己加的备注,也是职业习惯了。

“虽然产值只有40多亿,但要把这么一个历史悠久,文化影响力很大的职业联赛搞垮也是很不容易的。不过还好,我只要搞垮一只球队而已,1/30,洛杉矶快船……”

写完行业简报,闵聪达打开专属电子邮箱。

里面有艾达发过来的和洛杉矶快船有关的各种资料。

这些资料都是英文的,包括球队的财报,球员名单,人事名单等等。

“太复杂太复杂了,算了,我还是先看看百度百科,了解一下大致情况吧!”

百度百科这时候就发挥了科普的作用。

花了三分钟时间,闵聪达大致了解了快船的情况。

他心里只有一个想法:“就这样的烂队,还用得着摆烂吗?它还有下降空间吗?”

快船队创建于1970年,经过多次迁移和改名后,落户洛杉矶更名快船。

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