么上面的经销商即便是叛变到别的品牌，他们也带不走这些老的销售终端。

这就可以大大加强虚师傅方便面工厂的掌控力，削弱总经销商和省级经销商们的权力，免得他们以后尾大不掉之后，反过来为难虚师傅方便面工厂。

他们不老实的话，虚师傅方便面工厂想换就换了，不会影响销售。

虚洛出的这个主意，让高正涛是茅塞顿开，连连拍桉叫绝。

在经销商体系初建的时候，厂家的权力和威慑力是最大的，所以在这个时候条件最好谈。

为了能吃到第一口肉，经销商们根本不敢讨价还价——你不行就换下一个，肯定有人愿意做。

但过几年就不行了。

羽翼已丰的经销商们，很多时候还可以反过来要挟厂家，不受管辖，乱卖产品，对厂家造成极大的损害。

国外的许多例子，都已经证明了这种经销商和厂家的矛盾，永远都是不断斗争不断妥协的过程。

这也是为什么高正涛找虚洛商量的重要原因。

当然了，也不是不给这些经销商们额外的好处。

比如说大家常用的销售返点、销售返货的策略，都可以用。

不过现在所有的大大小小经销商们肯定愿意是销售返货。

毕竟现在的虚师傅红烧牛肉面一包（桶）难求嘛。

具体意思是终端销售卖100袋（桶）给两、三袋（桶）的奖励——上面一层经销商的奖励比例会少一点，但因为他们的量更多，所以总的来说赚得还是多。

这些额外的支出，自然就得从工厂的毛利率里面出。

之前厂里的毛利率大概是袋装50%——66.7%左右。

可如今第二次购买的4条生产线已经开始了生产，更多的生产量和出货量，进一步的降低了成本，袋装都已经下降到了5毛多，桶装也下降到