的人都以为，这是一家多么庞大的公司。

其实现如今的三株，只有三十万的注册资本。

要说三株最成功的策略，那就是农村包围城市。

这要是其他企业的话，首要发展地点肯定是放在城市。

三株却反其道而行之，把公司的重点放在了农村。

大部分企业之所以不重视农村市场，那是因为农村市场有居多的局限性。

农村市场存在销售渠道不完善性，商业信用低下等劣势。

在此之前，几乎所有华夏经销商品的企业，都会将中心城市视为销售的重点。

至于农村市场的话，很多人都是束手无策，只能浅尝辄止。

在这一方面，三株可以说闯出了一片新天地。

他们精心设计了农村市场的四级营销体系，分别是地级子公司，县级办事处，乡镇宣传站，村级宣传员。

这么一种模式，采取层层渗透的方式，保证三株口服液得以广泛铺货。

更为重要的是，它还利用了低廉的人力成本优势，开展人海战略。

三株一口气聘用了数十万大学生，下放到农村各地的办事处和宣传站。

相信九十年代那会的人，对于一件事情非常的印象深刻。

那就是村子里的土墙上面，写满各种各样的宣传口号。

这一点，同样被三株利用了起来。

三株口服液刷在了乡村，每一个可以刷字的土墙，电线杆，道路护栏，深口南圈和茅厕上。

以至于后来华夏乡村的人，都会十分惊讶的发现一件事情。

在每一个有人烟的角落，几乎都可以看到三株的墙体广告。

总体来说，保健品行业将在今年达到一个巅峰时期。

在这一年当中，会有越来越多的人进入到这个行业。

至于最