的。

成功的概率本来就很大。

在十几年前，大明的高速战列舰和航母的设计，实际上也是采用的这种其实很常见的项目管理方式。

最终大体上获得了成功。

虽然相关的管理人员和工人们都很辛苦，中间也有很多次反复修改设计和调整的情况。

但是也让大明的战舰设计迅速换代了。

报告的第四部分，聚变炸弹的相关研究进展。

大明的聚变炸弹的相关研究，是在裂变炸弹的理论研究中后期启动的。

这其实又是典型的项目并行方案。

也是基于朱靖垣的先见之明，理所当然的给出的合理安排。

要用裂变武器作为聚变武器的引爆级。

不一定要等到裂变武器做出来，然后再去从头设计聚变武器。

在裂变武器的基本原理弄清楚之后，就能够以“已经有了裂变武器“为前提，开始聚变武器方面的研究。

朱靖垣前世的本国也是这么做的。

所以才可以在裂变武器完成之后，只过了短短不到三年的时间之后，就把聚变武器也做了出来。

如果留意一下宣传口径，就能够发现报纸上说的话，不是用了不到三年时间完成氢弹。

而是反复强调，在“原子弹爆炸之后”，只用了两年多的时间，就引爆了氢弹。

这种宣传口径实际上避开了本国氢弹的实际研究时长的准确数字。

美利坚的原子弹爆炸，到聚变弹爆炸，隔了七年多的时间。

因为美利坚当时本来就是先行者，全部的路径和方法都要他自己去摸索。

曼哈顿工程开始的时候，虽然已经有人提出了方向，用裂变炸弹的能量引发聚变反应。

但这个方向并没有成为正式的研究方向和目标。

甚至于