《石头》来说好了，尽管连续两周多的压制，让其至少损失了一个亿，但敦煌还是赚了呀，甚至还赚了不少！

退一万步来说，哪怕《石头》血本无归，敦煌才失了多少血啊，一部《唐伯虎》，能把十部《石头》的投入赚回来。

坦白说，如果不是五大联合打压，分散了压力，还真没人想对上这般难缠的对手——他败了，只是少赚点；你的大片败了，能让你亏到吐血！

但如果敦煌也搞大片……

“王维新片的投资有多少？”骆建洲当即问道。

“制作成本据说不会低于1亿2000万，如果算上宣发费用，怕是两个亿都不止。”

“两个亿啊，哪怕对于我们唐宇来说，一旦有失，也是灾难性的吧？”

“没错。”

“如果这个项目失败，敦煌的资金链就算不断裂，也是一记重创了。”

“前提是真的失败。”

“既然如此，就让我来碰碰他吧，早就期待他的大片了！”骆建洲颇有点热血沸腾道。

“好！”

骆董事长眼也不眨地答应了。

倒不是他对于自家儿子信心爆棚，或者完全看扁了王维的首部大片。

而是在他看来，敦煌这样的制片厂，制作大片的风险只会比五大更大！

因为对于五大这样集合了艺术、商业的全国精英的巨头来说，即便有地球上最强的大脑，他们也相信智者千虑必有一失——如何确保万无一失，或者说尽量避免这一“失”产生灾难性后果，是有一整套风险控制手段的。

譬如从项目源起、开发的阶段就开始进行的用户调研，通过不同的方式，或者不同的方向、不同的层面来进行一个观众反应的测试，然后获取观众的意见，以把创意当中的不确定性降到最低。

对于五大任一部正常制作的电影，一般会有1