第173章 与陈荣华务务虚

陈荣华在凤栖，显然深入观察与研究过这种“建筑队模式”，并将其成功引进到其他行业中，一口气在凤栖办起了酱菜厂、粮油加工厂、养殖场等数个企业。而除了粮油加工厂里的男工略多一点外，另两个企业都是女工居多。

八十年代初，生产的产品真的不愁销路，所办企业多是办一个成一个。但是，一进入九十年代，各地乡镇企业风起云涌，市场竞争瞬息激烈，这时就要求企业靠内功生存了。

在安岭的企业金点子里，凤栖办企业，一是产品质量，二是市场销售，三是经营队伍，四是品牌建设，抓住了这四点，企业就能生存。

有句话，安岭没说，那就是抓住这四点，就有可能挺过九十年代的企业倒闭潮，只要挺过2000年，企业就算基本活过来了。

陈荣华当然不明白安岭想得如此长远，但就是随便抓一抓，在当时也是顶级经验，譬如市场销售与经营队伍，前者谁做啊，企业就是老爷，皇帝的女儿不愁嫁；至于经营队伍，更不知为何物，我们的党政班子，难道不是经营队伍？你那个，不是扯蛋么！

总之，陈荣华靠着安岭这个智囊，在1983年安岭毕业前夕，一下子升到了县委书记的位置。这时，这个家伙才39岁。

当然，陈荣华也有另外一个优势，即文g前大学生这一优势。此时，重视知识重视人才不是吹的，而是真金白银。

不像后世，文凭催生了无数的d校研究生，把正牌大学生挤到连位置都没有。安岭有个同学去了一所中专，理所当然的本科元老，但到了九十年代，原来的中专、专科等，纷纷变成了本科，甚至还有研究生文凭，安岭的同学一下子就骄傲不起来了，尼玛，大家学历都一样甚至比你还高啊，你骄傲个啥呢？

只是，安岭自己也要问一句：学历一样，“学力”也一样么？