何搞，搞多大，包括想要得到的收益是多少等，全部确定下来后，可以在一定范围内征求意见。

并接受干部职工想当负责人的申请，你们从中选出一个适当的人来，与其签订经营责任书，此后，公社除非项目违法违规，否则公社只有监督权，平时是不能干预其经营活动的。只要做到这些，我想你们选出的带头人应该没问题。”

“经营责任书？”陈荣华一下子就抓住了重点，也可以说是第一次听到这个词。

“做这类项目，抓住两点即可：一是竞争，想要当上负责人，必须通过一定的方式竞争；二是责任经营，签订责任书；

如果赚了，要给预奖励；如果亏了，那就要承担包括不要工资甚至赔钱的责任。凤栖公社是第一次做这事，如果赚了，奖励可以定高一点，如果亏了，钱可以少赔一点。”

“可是，如果没有人出来争取，怎么办？”陈荣华想到那些干部的模样，心头也没有底。

“呵呵，这天下啊，三条腿的蛤蟆难找，但两条腿的人不少啊。公社的眼光，也不应该仅仅盯在干部职工身上，像各大队的书记、大队长或民兵连长里，甚至高中毕业生里，有能力的人也是可以当负责人的嘛。”

安岭这话，真的是画龙点睛了。要不了几年，农村里的这些能人，大多都走在了时代的前面，成了先富起来的一批人。

当然也有部分属于老古板、死脑筋的，最终窝在农村，不要说带领群众致富，就是自己都成了“贫困党员”。

话说到这儿，师父家也就到了，而关于凤栖的事，安岭也再没什么可说的了。“责任制”三个字，听起来颇为陌生，其实不然，“包产到户”就是最成功的责任制。

师父杨海看到公社书记也跟着安岭一起到家作客，高兴得立即摆上酒菜，要与陈荣华喝上两杯。

虽然杨海这人对官场的人与事平时都不太感冒