很仔细，那阶段在明上号加工厂的培训绝对是有用的处的。

这张erp表格里面不光有各种财务数据，还有员工的业绩，完成订单量统计。

每一种菜品的订单伴随着月份增长而呈现的趋势性变化，以及店内的财务营收。

“我勒个去，有了这张表还用得着人下什么单子，只要增加一个系数，分分钟订单就生成了，比人准多了！”

牛文举把这几年索菲亚店同一种菜各大月份订单集在一张表上面，瞬间各种数据全部呈现了。

不光这样，有几道菜的数据是外面哪一家店的牛文举不知道，曲线和索菲亚店的几乎是吻合的。看年份是去年的，这意味着管理者如果懂得运用现代化的管理工具，凭借这条曲线就可以给加工厂那边下单。

甚至这家店根本不用那么多管理者，只要严格把控每一个步骤的执行力，其余的都可以忽略不计。

“这难道就是现代化的管理制度？真牛逼！”

经过多天的观察，牛文举结合网络上的管理学词汇，终于明白自己的管理理念渐渐上了正轨。

“诶，邓斌，这个软件你会用么？”

望着邓斌正好进来，牛文举赶忙让对方到座位这边来。

对方是金融学院的高材生，自然能够熟练运用这套软件。

“啊，u8啊！这个软件很好用，文举哥你想要看啥，这个是国内最先进的erp管理软件，全称叫做企业资源管理软件，就是专门让企业把各方面的资源整合成数据体现在这张表上面，给管理人员做运行管理参考！”

“我们以前给中央红做实施的时候弄过，价格不贵，以前中央红浪费老严重了，我们给他们教会了这个软件，现在中央红那边业绩提升了好多……”

邓斌本身就有点娘，说话走路还没有王燕那边英姿飒爽。

可是做起事情来却十分干练，牛文举说的问题，对方分分钟能够给找出来。

不