定会损失，加倍的损失！所以孩子你记住，无论你将来是不是在明上号干下去！”

“一旦自己干买卖，那就记住了，从头盯着，每一个环节都不能放松，不然就会产生大量的浪费！”

“你再看看这些员工，如果外人给你管理，会这么用心看着么？大家都是从老板那边领工资的，糊弄好了老板大家都好！你好我好大家好，没有自己家的人，打工的不糊弄你，那就是他们缺心眼！”

“即便是上了大学的孩子，同样也会闲着偷奸耍滑，这就是人性……”

洋洋洒洒又是半个多小时，这番话对牛文举来说无异于醍醐灌顶。

牛文举回顾自己做连锁餐馆的那几年，第一家店做的的确非常好。从上到下自己兢兢业业，每一个细节都狠抓。

也正是有了那家店成功，牛文举做了第二家！收益虽然有所提升，但是单个一家店的收益明显下降。

后期有了对象，牛文举甚至拿出大把的时间和对象在大连各处景点闲逛，购物，消费，还有做人体运动。

店铺的收益也在悄然下降，在今天之前，牛文举把自己的一切失败归功于非典。

现在牛文举终于知道自己败在哪里！过分的相信所谓的西方快餐经验，过分的自我陶醉，过分的相信人性的真善美，而不是真的懂得人性的贪婪和懒惰。

看看明上号的整体布局和设置，归根结底还是管理。

中餐那边模仿肯德基和麦当劳的多了去了，很多都做不大，看似是缺乏经验，实际上呢？缺乏真正的管理，如同明上号大舅的这种管理。

都是打工的，谁会为了几千块钱的工资拼命？更何况餐饮企业的工资只有千把块？差不多就行了。

这个差不多究竟差多少？每个人心中都有一杆称，只有企业的老板才会拿着最严的那杆秤来度量，其余的都是凑合。

“呼，大舅，我明白了！佩服您，能不能问一下咱们企业每年给您这种