职工，管理后勤人员105人，占了1/3。

按照我最初的计划，所有员工都要进行面谈。为了保证科学公平公正，我将聘请第三方人力资源管理专家进行测评。

这件事交给白落雪，让她帮着落实，毕竟我在这一方面是个外行，好在她有这一方面的信息资源，当即让她带上花名册，开着我的宝马车外出联系去了，争取早点开展测评。

穆志明来了，他给了我一个自动生产线的厂家电话。我没有着急打电话咨询，先让他坐沙发上，亲自给他倒了杯茶水。

他一副受宠若惊的样子，连声称谢。

“穆厂长，公司的改革方向，我必须事先跟你透露一下，以便顺利开展工作。你是一厂之长，工作的推进还得依靠你。”

“感谢陈总对我的信任，必当鞠躬尽瘁，死而后已。”

“言重了。按要求办理就是。”

客气话就不多说了。我便将对职工的测评考核，银行还贷，以及职工工资的补发，社保的补交，都跟他明确了。这些情况他了解就行，无需深度参与，需要他重点推进的是生产线的改造升级。

把我的思路告诉了他，工厂将来还是要生产罐头的，只是不会再生产水果罐头，而是鱼罐头。

穆志明吃了一惊。

“鱼罐头行吗？这个市场我们从来没有涉猎过，一切都要从零开始呀！”

见他没有信心，我便鼓励他。

“正因为从零开始，我们才更容易取得成绩。我曾经在黄土县做过调研，鱼罐头的市场远没有饱和，何况我们厂将来的鱼罐头味道独特，准保受到顾客的欢迎。”

他见我这么自信，一句也没有反驳，一直听着。

我交给他一个任务。由他负责，敦促销售处21名业务人员奔赴各大城市，重点是省会和一二线城市的大型商场，深入现场调研，搞清楚各种鱼罐头的分布情况，销售业绩，以及各生产厂家网上公布的相关销售资料