：“你说说你的理由。”

黄静解释道：“据我先前的一些调查,南风app先前在海外的最大竞争对手其实是雅/虎新闻（处理）专业版。

雅/虎新闻（处理）专业版一个月的月会员就需要99.99美元，也就是说年费的话接近一千两百美元这样。

你先前设置的年费1999美元,即便是翻一番也不过才4000美元不到。

我记得先前南风app在处理新闻的时候效率方面已经比竞品软件处理新闻时速度快241%了。

而你现在搞得pro版本相比于南风app的离线环境应用时效率更是同比提高87%。

这么说的话岂不意味着南风apppro版本在效率上几乎是竞品软件的六倍之多了。

更何况你现在搞得pro版本在准确度上相比于先前的版本肯定是有很大提升的。

按照这样的思路，即便价格翻一番也无所谓。

你搞的pro版本用户只需要付出3倍多的价格，却可以享受到六倍于竞品软件的处理速度以及数倍于竞品软件的准确度。

即便价格更高，对于舍得在专业模式掏钱的潜在用户来说依旧是十分有吸引力的。

用户不适应也没关系，产品本就不是去迁就用户的，而是用户去适应产品。”

好吧，不愧是蘋果的员工，这思路的确很蘋果，宁肯牺牲部分潜在用户也要做品牌，搞利润。1

作为用户不是所有人都喜欢蘋果，但作为企业或者站在企业的角度思考问题，似乎又人人渴望成为蘋果。

躺着赚钱的模式谁能不向往呢？

黄静接着道：“将价格直接翻番确实会直接劝退一部分潜在用户。

但我觉得正因为会逼走用户，损失一部分市场份额，你反而更应该这样做。”

林灰内心：主动逼走用户，放弃市场，这是什么操作？

莫非是藏拙吗？似乎也只能是这样了吧。