点困难。

玩不利索指针还胡乱放。

备注什么的更是没有。

没备注的情况还好点，最怕遇到堪比老中医的鬼画符的那种火星备注。

真就一个人的备注十个人猜。

为啥不找来写代码那个人问问？

笑死，早就离职了。

最关键的是改代码时不仅要忍受shi山一样的代码。

还要面对同行无意之间造成的掣肘。

别的行业林灰说不好，但程序猿行业并不适用于人多力量大。

至少不完全适用于人多力量大。

人力和时间并不呈现线性关系的。

大量人员并不能缩短软件的开发进度。

一窝蜂的作业方式非但无助于软件生产，反而会制造麻烦，产生出更差的软件。

向进度落后的项目追加人力，只会使进度更加落后。

因为新进的人员需要时间了解整个项目，而增加额外的沟通消耗。

当有n个人必须在这群人之中进行沟通时（无阶级关系），当n增加，其输出m将抵消其效益，甚至倒退。

事实上认为人力能换取时间这种观念本身就是极其错误的。

别的行业可能是1+1＞＞2

但计算机行业很可能出现1+1＜0的怪现象。

这件事最直接的启发是关于未来团队的构建。

关于要不要组团队？肯定要组建团队。

但不是现在。

一个团队不是乐高，说拼就拼好的。

团队需要分工，而成员之间需要合作。

合作需要有默契。

并不是所有人都可以称之为伙伴/mate

虽然话可能有点扎心，但事实如此，总之盲目组建团队是一件极其糟糕的事情。

事实上能够在大学开学前完成团队的早期雏形林灰就很开心了。

……

说到开发南风app的专业模