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7.三轮车、颠勺、管理学家(2 / 4)

着朦胧水雾的冰咖啡又轻抿了一口。

他不打算再去费尽心思的回复和解释。

放下了手机,他的注意力集中,凝视着旁人所看不到的东西。

【百田千晶讨厌度微幅增加!】

【登川春奈讨厌度微幅增加!】

【油谷淳讨厌度微幅增加!】

......

【讨厌度已逆转为奖励!】

【请注意物品栏查收!】

事态照着自己所想的方向摆动了。

因为他已经验证了自己心里本来的假想。

“所以说,不管是主动还是被动,只要被女生讨厌的话就会逆转为奖励。”

这绝对算得上一个利好的消息,因为这个模拟器明显很不凡,甚至能成为他在这里的安身立命之本。

甚至是换句话说——

只要源赖光的道德底线足够灵活,已经丧失了作为人在社会中的一切风评,可以不断地作恶去招惹一些女孩,来获取未知但绝对算是有用的奖励来强大自己。

但源赖光并不是管理学中道德水平前惯例层次的人。

也无法做到只要有利于自己的便绝对会做。

“又要被女孩讨厌来获得奖励,又不愿意违背自己的道德伦理,这也算是个很难的命题了。”

问题被提出后就合该是被解决的,源赖光很喜欢这种寻求方法的过程,用情境领导模型来说他绝对是成熟度高的员工。

也是资本家最喜欢榨取又不用费力的人选。

毕竟成就导向的激励才最有效果。

“可要是对付绿茶的话...”

思索了一会儿,源赖光忽然想到了吉川裕美,沉吟了下似乎找到了方向。

人分善恶两种,没有纯粹的恶,也没有纯粹的善。

可以善居多和以恶居多还是很

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