店跟湾仔的门店有什么不一样。

本质上九龙门店跟湾仔门店是差不多的，只是因为建筑的不同，在结构跟内部空间上有所差别。

在服务体验上，九龙门店这次给顾客的感觉也更好，经过一年的运营，秦浩为“盒马”制定了一套完整的管理体系，员工跟管理层经过一年时间的磨合，也越发得心应手，不像上次湾仔门店那样手忙脚乱。

在九龙门店最受欢迎的依旧是卤味、糕点区域，对于刚刚注册的新会员来说，试吃体验让他们眼前一亮，而那些老会员则是会用一种“没见过世面”的眼神瞟对方一眼，殊不知自己当初得知可以试吃时，也是这副模样。

对于孩子们来说“盒马”就是他们的游乐天堂，除了货架上的各种玩具之外，还有一个圈起来的小游乐场，很多新奇的玩具都可以在里面体验，当然，最终这些孩子的父母都会因为耐不住孩子的恳求，买下至少一个玩具。

一直站在小游乐场旁边的几个中年男子笑得嘴都合不拢了，他们都是玩具厂的老板。

“秦总，您这个构想真是绝了，我老黄做了一辈子买卖还没服过谁，你是第一个。”

“早就听说秦总是商业奇才，今天我老李心服口服了。”

对于这些玩具厂老板的吹捧，秦浩只是淡然一笑，商场上只要能赚钱，这帮老油条什么话都说得出口，认真可就输了。

经过一整天的忙碌，“盒马”照例在歇业后进行盘点补货，不过这次跟湾仔门店不同的是，有不少厂商代表陪着秦浩跟刘森一起熬夜。

因为秦浩推行了一项全新的制度，品牌方的产品销量不行的，要么下架要么制定促销方案把销量提上去。

“盒马”跟传统超市不同，“盒马”的商品sku只有传统超市的十分之一，高流传率是必须的，库存堆积不仅会导致“盒马”的现金流运转困难，还会增加仓储成本。