林祖辉只需说三个字，梁真勋便认真的点点头，他只是负责提醒，虽然不一定有必要。

待两人走后，林祖辉轻松的靠在座椅上，放松起来。

债不压身，就是他现在的状态！

......

1987年2月初，怡和宣布成立一间新上市公司——怡和策略（怡策），由怡和策略直接控制置地、牛奶国际、文华东方酒店的股权；其中，怡和策略持有置地的股权为26%。

而置地原本持有怡和的股权，改由怡和策略持有。

怡和、置地脱钩，维持七年之久的互控关系结束。

怡和、怡和策略，开始互相控制，怡和持有19%的怡和策略，怡和策略持有26%的怡和（大股东凯瑟克家族的控股数量未知，估计在10%左右）。

怡和、置地系大改组后，怡策替代了怡和的控股功能。

这样怡和的外围就有两道防线：

最外围的一道是置地、牛奶国际、文华东方；

第二道防线是怡和策略。

这样，最里的怡和就成为‘城中之城’。

凯瑟克家族巩固了大本营（怡和），同时也意味着对置地控制的削弱。而置地的两翼——文华东方、牛奶国际，自立门户，置地的实力大减。

重要的是：置地被怡和系置身于最外围，市场人士认为，这是凯瑟克家族有意放盘的信号，怡和待价而沽（当前置地市值160亿，净资产250亿以上），择高者得。

林祖辉听闻怡和置地重组完成后，并没有打算第一时间找上门。

他大概记得，四大家族在九月份才正式和置地谈判收购（提出17元每股收购，高于市价五成，总股本24.5亿股），但很快又被股灾冲没了。

等股灾六个月后（全面收购要按近六个月最高价收购，故安排在六个月后），四