接着罗丞简单说了一下自己对服装行业的看法，以及服装行业的供应链国际化···

曾冠钧想了想说：“罗总，其实，华夏服装产业的供应链其实早就具有了国际化的经验，而目前的时装产业已经走进了中外双向输送价值观的时代了。”

其实通过这两年的发展趋势，不难看出华夏制造不再是我们以前眼中的那个意思，我们不是只会复制别人的创意，负责原材料的加工，我们也可以有自己的品牌，自己的创意。”

“曾经之禾集团的叶寿曾就宣布以420万欧元的价格收购法国高级时装品牌 ，希望以此打开欧洲和海外市场。巴黎和大坂门店的开业，当时就标志着国际扩张计划新的里程碑。”

罗丞点了点头，这个叶寿曾收购了法国高级时装品牌后，在国内宣传一番后，大卖是有本事的。

曾冠钧想了想又继续说：“罗总，其实这么多年，国际品牌吃掉了笑脸中最大的利益，而留给华夏代加工制造业的是微薄的利润和被污染的环境，我的嘉麟杰服装公司要改变这一切。”

“所以说，如何改变华夏时装品牌上面的尴尬处境是每一个做服装的人内心的思考。”

“之前我们公司也收购了原先为max mara制作双面呢大衣的凯德工厂，并且推出了嘉麟杰巴黎线之后，之禾就被外界冠上了“华夏版max mara”的称号。”

罗丞点了点头：“这个很不错。”

曾冠钧苦笑：“但是这一举措，并不是在被所有国人认可，所以这就导致了之和口碑呈现出了一定的两极分化趋势，有的人认为定价过高。”

“其实作为消费者并不会顾忌太多这些，更多的是看中这家店的衣服是否符合自己的需求、是否适合自己的体型以及自己是否喜欢。”

我们在设计衣服、制作成衣的时候，会考虑的是消费者的实际需求，并