下次我能垫个枕头吗？——

京城的汽车销售网络逐渐铺开，也标志着以津门贸易管理中心为核心，以全国主要大城市办事处为骨架，以各主要联合单位为补充的经销网络初步构成。

相比较于后世层出不穷，神出鬼没的经销手段，目前红星厂能做到的只有这些。

当然了，也要看到红星厂在计划经济时代，就销售这一带着枷锁跳舞的行为有了一种根本上的突破。

仅就线上、线下两种销售模式的设定，就已经甩了其他单位几条街。

在强化自身产品品质的同时，还能积极尝试与消费者进行沟通互动。

不得不说，李学武这一手确实给市场干懵了。

就连职业技术学院的教授们，在开讲经济与市场相关的课程时，也会提到红星厂目前正在做的销售方案。

不过他们是从理论结合实践的角度，进一步剖析这种经济学和营销学原理。

对于周苗苗所读的夜校，课堂上能讲到的内容实在是有限。

罗列堆叠的经济学词汇完全不能解释目前她正在做的工作。

但触类旁通，学好了经济学，就能够拥有自己的思维，去理解这种市场行为。

如果能持续跟随李老师学习，那她在销售管理上的成绩必然未来可期了。

站在周苗苗的视角看李学武在市场营销上的管理和指导是片面的。

因为她即便听李学武强调和解释了目标和原因，她也掌握不了这种营销技能。

站在高楼下看楼上擦玻璃，你能看到俩馒头都算你视力好了，最多也就是模糊不清的肉隐肉现罢了。

如雾里看花一般，学习和掌握是两种境界。

调研结束，周苗苗将自己写的材料交到了李学武这里。

李学武确实认真地看了，对材料中的一些内容和书写手法用红