及更新换代的速度维持在一个科学合理的范围内。

销售绝对不能做成一锤子买卖。

日产200台，年产七万台，这已经是很夸张的数据了，足以吊打全国所有车企。

就在红星羚羊实现量产，并将整车推向全国进行销售的时候，京城汽车厂会议室的灯亮了一夜。

最近一段时间，参加过汽车零部件供应链大会的企业寝食难安。

直到红星厂公布产能的这一刻，他们算是彻底服气了。

各大报纸上连篇累牍的报道，业内和业外人士的口口相传，彻底把红星羚羊叫火了，炒热了。

没有对比，就没有销售。

正因为有着京城汽车厂主打产品212的衬托，红星厂的羚羊才会一跃而上。

其实李学武还算淡定的，你看老李，他都要拿着话筒上台喊友商是傻哔了。

当初的你，看我不起，现在的我让你哭唧唧——

苟自荣在汇报中就提到了，红星羚羊在上市的前半年，京城汽车厂212就已经出现了订购量下滑的情况。

计划生产，你得有计划才能生产啊！

如果各单位上报计划的热情消退，想要等一等红星羚羊，你说订购量有个不下滑吗？

而当红星羚羊的品质在一次次的发布会上被证明以后，市场对其的反馈愈加明显。

相对应的，212的生产计划就出现了明显的退步现象，主要体现在单位采购。

在兵部采购计划中，212依旧保持了稳定的趋势，这与产品定位有关系。

红星厂从未想过要把羚羊卖给兵部，甚至在设计的时候就没考虑兵用。

所以，连与兵部沟通和送检的动作都没有，彻底放弃兵用市场的节奏。

那么，兵部对红星羚羊就真的熟视无睹了吗？

并不是，兵部也很