有发展潜力的，也无法满足生产需要的，就去劳动队。

有发展和培养潜力的，目前红星厂没有合适位置安排的，就去技术处指导团队，或者销售处贸易管理中心等等。

当然，也不能说去劳动队的都是被时代淘汰的职工。

红星厂正在完善和制定工程队管理模式，以促进劳动队在明年组建工程建设分公司。

9万人，只要到今年的年底，红星厂的职工数量就会达到峰值。

厂管委会的决策层必须充分考虑到红星厂的造血能力，保证这些人能够分配到合适的岗位上，人尽其用。

在津门办公会议上，李学武有讲到川汽的副总问贸易管理中心的盈利能力。

他当然不会告诉对方真实情况，更不像他所说的那样只有一毛钱。

贸易管理中心的盈利是支撑红星厂在未来三年建设的主要经济支柱。

也就是说，负责对内和对外贸易的这一办事处，经手了红星厂除正常预算以外所有的经济来源。

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当然，从今年开始，红星联合储蓄银行也逐渐将成为红星厂另外一个对外和对内实现盈利的新增长点。

谢大姐，也就是联合储蓄银行的行长谢兰芝到津门调研。

匆匆而来是为了见李学武一面，也是真的忙，真的关心津门分行的成立。

作为率先跳出红星厂组织结构体系的干部，她拥有的机会是与董文学对等的。

比庄苍舒的优势还要好，毕竟贸易管理中心最开始的主管领导是李学武。

就算是现在，贸易管理中心也是移交到了景玉农的手里。

你看联合储蓄银行也受景玉农领导，但意义和形式完全不同。

贸易管理中心兼具贸易和经济两种特性，分受两个部门管理。

一个是销售处，做为主管单位，是贸易管