向我们提出抗议的时候，还感觉莫名其妙；现在看来英国人并没有冤枉谁，一切都是驻日美军所为！”

说完还将找到的单据备份，放到阿斯平面前；很多事情还是自己看过才清楚！

关于向苏联出口机床，介绍的篇幅并不是很多；但只要证明东芝公司有参与，就已经足够！

当看到走私到阿根廷的装备清单后，阿斯平瞬间变得不淡定！

驻日美军司令官虽然级别不低，但绝对没有这么大胆子；再说国内定期会派人检查，如此大缺口根本瞒不住。

那么只有一种可能，五角大楼有人参与其中；没有军方大佬默许，不可能如此大手笔！

阿斯平想了一下说道：“出口苏联机床的事情，汇报总统过后；在进行收尾工作。”

“涉及到驻日美军，事情就有些难办；毕竟前任留下来的烂摊子，在继续深挖；对谁都不好！”

在职场中深挖前任领导烂事是一种不恰当行为，可能会带来一系列负面影响。

首先；这种行为会破坏团队和谐。在职场中，讨论前任领导的负面信息可能会引发团队内部矛盾和分裂，影响团队凝聚力和合作。前任领导虽然已经离开，但其影响仍然存在；频繁讨论其负面信息可能会让其他领导感到不安，进而影响到整个团队工作氛围。

其次；这种行为可能对个人职业发展不利。在职场中，讨论前任领导负面信息容易被视为不成熟和不专业的表现。核心人员可能会对这种行为产生负面印象，从而影响职业发展和晋升机会。此外；这种行为也可能传到前任领导那里，引起不必要麻烦和冲突。

为了避免这种情况，都会尽量避免讨论前任领导负面信息。如果必须讨论，也要保持客观和谨慎，避免过于情绪化或偏激言论。同时；要注重就事论事，避免涉及个人恩怨和情绪化评价！

阿斯平不敢冒险，更不敢