，不过井植熏可是有着三洋之魂的美誉。相对整个三洋来说，他才是第一人。

进入20世纪80年代末，三洋在世界各地已经拥有一百多家从事制造或销售的子公司及孙公司。三洋电机海外企业的直接生产销售总额为5000亿日元，雄居全日本榜首。巅峰时期整个三洋集团的年销售额也高达1.5万亿日元，约合110亿美元以上。当下的三洋电机株式会社，可谓名副其实的横跨三大洋的跨国集团公司。

对于世界家电市场第一霸主掌门人，包子轩只是简单打个招呼。双方竞争比较明显，基本上没有合作的可能。而且对方也没有邀请包子轩参观公司，也算是落个清净。

在井植熏看来，黑云集团在家电领域最多是小学生水平。过来三洋参观肯定是想学习最先进的技术以及设计方案；邀请敌人看自己的底牌，三洋还没有强大到如此地步。

而且即使邀请也要往后排，三洋作为家电第一霸主，还是要顾及脸面。

按照后世的发展轨迹，三洋倒闭已成必然。祸根从现在就开始埋下，当然也和家族后人能力不足有很大关系。

最后的结果是三洋主体被松下收购，于此同时海尔集团与日本松下电器旗下三洋电机达成初步协议，收购三洋电机在日本、印度尼西亚、马来西亚、菲律宾及越南的洗衣机、冰箱和其他家用电器业务。

此桩交易最终完成后，海尔集团将获得三洋电机在上述5国的4个生产基地、2个研发中心，以及6个本土化营销渠道。海尔收购的资产中还包括三洋电机的洗衣机品牌“aqua”。同时，在上述东南亚4国市场，在双方约定的时间段内，海尔可以给其冰箱、洗衣机、电视、空调等产品打上“sanyo”品牌标识。

当然现在考虑这些还为之尚早，不过未雨绸缪才是王道。海尔没有吃掉三洋可能没有前世发展顺利，可也顾及不了那么多。对方如此态度，