的账目上，一度只剩下一千块钱，何况现在十条生产线的花朵集团，产值更是大。

“我们的发展理念，到时候只有一种，那就是求生，快速回血，把资金转起来，造成的亏损，把这个压力，往后头推，要做到，是顾好眼前！只求回血，比其他电视机品牌，看谁活得久！

求生！”

周于峰再一次重重强调这两个字，而电视机有关政策的落实，大概率要提前了。

原来是在89年的时候，华夏开始征收彩电的特别消费税，将电视品牌的竞争，推向了白热化，而重生的这一遭，时间点显然要提前。

从80到86年，这六年里，可以说是华夏彩电的黄金时代，人们凭票疯抢彩电，市场的热情高涨，产业有支持，资金有扶持。

但好日子总会结束的，如果换一种层面来思考，其实好日子从未来过，只是躲在了计划经济的保护之下，所等待的，是刀光剑影般的战场。

“财务部要与销售部协调好，一定要让资金转起来，只要能够撑几年，到了90年，让咱们的品牌求生下来，到时候，整个市场就都是我们的了。”

周于峰声音洪亮地激励着大家。

而在90年的时候，就该是夏为资本创造奇迹的时候了，到那时，日照公司已经从岛国经济中盈利出来，并且让港商来接盘股市。

哪怕花朵彩电的价格战，运转出现了极多的资金亏损，对米元货币来结算的夏为资本来说，不足一提的，而当市场，只剩下花朵彩电，其盈利难以概括。

现在的发展重心，不想着挣钱，要把所有的电视机品牌都挤出市场，其中包括岛国的高端品牌，也有飞越、楷歌等这些华夏的品牌商。

“大家一定要明白一个道理，躺下来，就只能等死，出去不仅能活下来，而且还能挣很多。”

周于峰开了句玩笑话，引得骨干们皆是笑了起来，严肃的气氛稍有缓解。

但一把手的发展方