量所持平，又通过纪录片，让整体产品的年销量，同比上涨了百分之六十。

表现最为突出的，是专辑的销量，其同比年销量上涨了百分之七十，花朵服饰，同比上涨百分之四十，海耳冰箱，同比上涨百分之二十五。

最差的就是燕舞收录机了，同比年销量，虽然已经翻倍，但去年因为是改规格销售，影响了很大的销量，从收录机的整体销售量计算，市场表现是比较疲软的。

当然，收录机不同于彩电和洗衣机，不存在需求大于生产的情况，无限电厂遍地都是，谁都可以造，尤其是适应了改规格后，竞争压力渐渐增加。

在90年的时候，收录机就要走下铺路了，这是科技发展，不可避免的一步，像这种大型号的收录机，在岛国等市场，早已经被淘汰。

会上，周于峰向解波俊下了死命令，保持收录机销量稳定增长的同时，要不断地寻求转型，cd机是一个方向，同步的，磁带厂也要开始研发cd，以及衍生vcd等技术研发，要提前布局这一点。

不然，收录机是没有未来的，包括现在销量很好的磁带厂，如果不是牛丹丹、飞翔等歌手的现象级表现，一定不会有这样的销量。

一把手在会上说得很重，解波俊和郝建，甚至签订了保证书，如果企业转型不成功，那就从花朵集团辞职！

而因为有花朵影视的明星做基础，以及其他歌手的保底分成模式，花朵集团几乎垄断了流行乐，推出正版专辑cd，有着天然的优势，只有从花朵影视才能够买到正版，是没有竞争对手的。

这种模式，会在未来某一天，音乐的红利期，获得巨大的资本回报。

再者就是索尼的随身听了，未来有很大的一部分市场空缺，这是解波俊的主要任务，至于如何与岛国的企业沟通，都是他要做的。

这老解有了如此的压力，张瑞自是在会后请客，庆祝了一番。

“这是第一次，在这种大会上